2024年12月6-7日，漢捷咨詢胡紅衛先生受邀為某上市公司提供了《從需求洞察到產品規劃》內訓，公司高層與研發/產品/市場等相關領域主管及骨干近60人參與了深度學習和充分研討交流。
培訓由胡紅衛老師主講（23年多咨詢實踐經驗）
??著名實戰派戰略管理專家、著名IPD產品經營及研發管理專家
??漢捷管理咨詢有限公司董事長、總裁
??原華為公司高級副總裁（當時華為副總裁只有8位）
??深圳市管理咨詢協會榮譽會長
??被譽為“中國IPD/MM咨詢及培訓第一人”
??專著《研發困局——研發管理變革之路》，系國內研發管理領域的權威之作。
??專著《DSTE—從戰略到執行》2024年8月出版
?? 中電科集團、海爾、顧家家居、瀘州老窖、公牛集團、特變電工等企業DSTE授課專家。
此次課程采用漢捷獨創的“課前預習、課中演練、課后實踐”三部曲培訓方法論，結合企業實際，進行全程電子化模板演練、學后即用。胡老師圍繞基于IPD的研發提升路徑、產品戰略框架與規劃方法論、需求洞察與需求管理（OR）、產品平臺戰略、基于市場與平臺的產品規劃（RDP）、新產品立項（CDP）等方面展開論述和研討。
通過本次培訓也可以看出，現在的企業越來越需要專題實戰性培訓，這種方式可以有效的幫助企業管理層真正掌握業界領先的方法、流程及工具的應用，提升實操實踐能力，助力企業更上一層樓，相信在未來的工作中，能夠為公司的發展帶來新的活力和價值。