2024年12月11-12日，漢捷咨詢?cè)谟^瀾湖度假酒店隆重召開2024年“SP-M3會(huì)議與BP銷售預(yù)測(cè)及M4會(huì)議”。漢捷董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生攜各BUPL負(fù)責(zé)人、各職能領(lǐng)域負(fù)責(zé)人及SDC/C-PMT成員參加了此次會(huì)議，部分管理層成員及顧問老師，因在客戶現(xiàn)場(chǎng)忙于咨詢項(xiàng)目交付工作，抽時(shí)間通過線上參加會(huì)議。
本次會(huì)議由漢捷董事長(zhǎng)/總裁胡紅衛(wèi)先生主持，會(huì)議按以下流程展開：?
1、公司SP-M3決策會(huì)議與3年戰(zhàn)略舉措（SI）評(píng)審及對(duì)齊；
2、IPD咨詢、內(nèi)訓(xùn)年度銷售預(yù)測(cè)與目標(biāo)分解；
3、DSTE咨詢、BT&IT咨詢、LTC咨詢、公開課年度銷售預(yù)測(cè)與目標(biāo)分解；
4、IDSTE軟件、AIPD軟件、ILTC軟件年度銷售預(yù)測(cè)與目標(biāo)分解；
5、年度KPI方案、公司年度重點(diǎn)工作初稿、年度預(yù)算框算；
6、BP-M4評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議首先在iDSTE戰(zhàn)略軟件系統(tǒng)線上對(duì)公司SP（戰(zhàn)略規(guī)劃）的主要內(nèi)容，進(jìn)行評(píng)審和決策，包括：
?公司戰(zhàn)略回顧與雙差分析
?市場(chǎng)洞察
?戰(zhàn)略意圖（公司愿景及使命、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)、近期目標(biāo)）
?公司業(yè)務(wù)組合與創(chuàng)新重點(diǎn)
?公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
?公司3年關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措（SI）與重大資源規(guī)劃。
隨后就各BUPL-SP、FSP的3年戰(zhàn)略舉措對(duì)齊。緊接著分組在iDSTE戰(zhàn)略系統(tǒng)線上完成2025年度銷售預(yù)測(cè)目標(biāo)分解、年度KPI方案、公司年度重點(diǎn)工作初稿、年度預(yù)算框算。會(huì)議最后BP-M4會(huì)議進(jìn)行評(píng)審，大家在會(huì)議中集思廣義、討論熱烈，SDC/C-PMT成員提出評(píng)審意見并現(xiàn)場(chǎng)線上優(yōu)化，會(huì)議緊湊且高效。
漢捷的iDSTE戰(zhàn)略系統(tǒng)在一步步的優(yōu)化下操作更加簡(jiǎn)潔，真正做到了戰(zhàn)略高效落地，跨越“戰(zhàn)略到執(zhí)行的鴻溝”。展望2025年大家充滿信心與干勁，漢捷的全體同仁將上下齊心，帶著永不言棄的工作態(tài)度奮勇開拓、乘風(fēng)破浪！
