2024年12月11-12日，漢捷咨詢在觀瀾湖度假酒店隆重召開2024年“SP-M3會議與BP銷售預測及M4會議”。漢捷董事長胡紅衛先生攜各BUPL負責人、各職能領域負責人及SDC/C-PMT成員參加了此次會議，部分管理層成員及顧問老師，因在客戶現場忙于咨詢項目交付工作，抽時間通過線上參加會議。

本次會議由漢捷董事長/總裁胡紅衛先生主持，會議按以下流程展開：?

1、公司SP-M3決策會議與3年戰略舉措（SI）評審及對齊；

2、IPD咨詢、內訓年度銷售預測與目標分解；

3、DSTE咨詢、BT&IT咨詢、LTC咨詢、公開課年度銷售預測與目標分解；

4、IDSTE軟件、AIPD軟件、ILTC軟件年度銷售預測與目標分解；

5、年度KPI方案、公司年度重點工作初稿、年度預算框算；

6、BP-M4評審會議。

會議首先在iDSTE戰略軟件系統線上對公司SP（戰略規劃）的主要內容，進行評審和決策，包括：

?公司戰略回顧與雙差分析

?市場洞察

?戰略意圖（公司愿景及使命、中長期戰略目標、近期目標）

?公司業務組合與創新重點

?公司競爭戰略

?公司3年關鍵戰略舉措（SI）與重大資源規劃。

隨后就各BUPL-SP、FSP的3年戰略舉措對齊。緊接著分組在iDSTE戰略系統線上完成2025年度銷售預測目標分解、年度KPI方案、公司年度重點工作初稿、年度預算框算。會議最后BP-M4會議進行評審，大家在會議中集思廣義、討論熱烈，SDC/C-PMT成員提出評審意見并現場線上優化，會議緊湊且高效。

漢捷的iDSTE戰略系統在一步步的優化下操作更加簡潔，真正做到了戰略高效落地，跨越“戰略到執行的鴻溝”。展望2025年大家充滿信心與干勁，漢捷的全體同仁將上下齊心，帶著永不言棄的工作態度奮勇開拓、乘風破浪！