2023年9月14-16日，漢捷咨詢為國內某醫療公司開展《在研發流程中構建全面質量管理》培訓。

該公司對產品質量要求較高。然而由于進度壓力，研發團隊呈現出重點抓進度、忽視研發過程控制管理，導致產品質量不盡如人意的現象。

漢捷咨詢的課程“從依靠流程，避免缺陷產生”，“建立共享平臺，減少重復缺陷”，“制定質量目標與計劃，質量管理重心前移”，“加強技術評審，規避質量風險”，“強化測試驗證，控制質量成本”，“通過績效激勵，實現產品零缺陷”等6個方面闡述了在研發過程中質量控制的手段和方法，并結合該公司現有的研發體系進行了點評和給出改進建議。

在課程實施的過程中，該公司的研發專家積極參與研討和提問，并對技術評審、專業評審檢查單定義進行了詳細的演練。大家結合研發流程、技術要求、過往問題，以及漢捷咨詢提供的樣例，改進和優化了研發流程中使用到的各級技術評審和子評審的檢查單。公司技術專家還認為公司的各類文檔模板還需要進一步改進，并需要加強研發人員的自測試，以進一步提升產品質量。