此次培訓(xùn)在公司市場(chǎng)部總經(jīng)理吳總的帶領(lǐng)下，來(lái)自三大事業(yè)部四十多人參與了學(xué)習(xí)和探討。課程中屠博士結(jié)合自身多年的實(shí)踐，課程首先對(duì)產(chǎn)品管理的基本概念、產(chǎn)品管理框架做出明確闡述，利用講師的咨詢實(shí)踐，結(jié)合業(yè)界成功公司在產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)上的一些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)以上難題進(jìn)行深入的講解，著重培訓(xùn)學(xué)員的產(chǎn)品管理實(shí)施能力。

對(duì)于希望打造強(qiáng)大產(chǎn)品力的企業(yè)，特別是其中的自主品牌企業(yè)，建立有效的產(chǎn)品規(guī)劃體系尤為重要！掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具，并可實(shí)現(xiàn)流程化操作；建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)；理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟；掌握市場(chǎng)細(xì)分的詳細(xì)步驟；學(xué)會(huì)產(chǎn)品賣點(diǎn)規(guī)劃，提升產(chǎn)品力、結(jié)合產(chǎn)品/技術(shù)平臺(tái)，形成真正的產(chǎn)品開發(fā)路標(biāo)；學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃從制訂到執(zhí)行的決策、評(píng)價(jià)、運(yùn)行保障機(jī)制；確保產(chǎn)品規(guī)劃有效轉(zhuǎn)向產(chǎn)品開發(fā)等問(wèn)題上，需要系統(tǒng)地考慮和解決。這次課程在原有的“市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃”理論和豐富實(shí)踐基礎(chǔ)上，進(jìn)行了開創(chuàng)性的總結(jié)和深化，將為企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃工作帶來(lái)新的突破。

學(xué)員們通過(guò)工作過(guò)程中遇到的實(shí)際案例進(jìn)行演練復(fù)盤，充分感受到課程的務(wù)實(shí)、高效和落地性強(qiáng)，培訓(xùn)結(jié)束后，該公司高層對(duì)課程給予了高度認(rèn)可，收獲頗豐！期待后續(xù)深入合作！