此次培訓在公司市場部總經理吳總的帶領下，來自三大事業部四十多人參與了學習和探討。課程中屠博士結合自身多年的實踐，課程首先對產品管理的基本概念、產品管理框架做出明確闡述，利用講師的咨詢實踐，結合業界成功公司在產品管理及產品經理培養上的一些教訓和經驗，針對以上難題進行深入的講解，著重培訓學員的產品管理實施能力。

對于希望打造強大產品力的企業，特別是其中的自主品牌企業，建立有效的產品規劃體系尤為重要！掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具，并可實現流程化操作；建立跨部門的產品規劃團隊；理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟；掌握市場細分的詳細步驟；學會產品賣點規劃，提升產品力、結合產品/技術平臺，形成真正的產品開發路標；學習產品規劃從制訂到執行的決策、評價、運行保障機制；確保產品規劃有效轉向產品開發等問題上，需要系統地考慮和解決。這次課程在原有的“市場管理及產品規劃”理論和豐富實踐基礎上，進行了開創性的總結和深化，將為企業的產品規劃工作帶來新的突破。

學員們通過工作過程中遇到的實際案例進行演練復盤，充分感受到課程的務實、高效和落地性強，培訓結束后，該公司高層對課程給予了高度認可，收獲頗豐！期待后續深入合作！