江蘇某科技企業(yè)&漢捷咨詢《iDSTE戰(zhàn)略軟件實施項目》自2022年12月23日啟動以來，歷經(jīng)3個多月，在雙方領導的支持和項目組成員共同努力下，進展順利，已經(jīng)完成系統(tǒng)配置及數(shù)據(jù)導入，并通過測試。2023年4月17日上午，正式召開上線運行會議，標志著iDSTE軟件系統(tǒng)將正式上線，支撐該科技公司DSTE全流程運行！

會議由運營副總主導，對項目進行總體介紹；接著項目組核心成員對iDSTE戰(zhàn)略管理軟件五大應用系統(tǒng)分別做了介紹：項目經(jīng)理為大家介紹了SP/BP管理系統(tǒng)和重點工作與運營系統(tǒng)、IT負責人介紹了經(jīng)營監(jiān)控和BI/數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、人資負責人介紹了績效管理系統(tǒng)，會議全部由該科技企業(yè)負責講解、介紹和演示，企業(yè)項目成員們已經(jīng)能非常熟練的掌握和應用iDSTE戰(zhàn)略軟件系統(tǒng)。

漢捷胡總為此次會議做了總結發(fā)言：IDSTE系統(tǒng)上線運行會議的召開，標志著IDSTE系統(tǒng)將正式支撐公司DSTE全流程運行！首先感謝科技公司領導的支持和大家的投入！接著從兩個方面發(fā)表了自己的看法，并寄予厚望：

一是如何貫徹IDSTE的設計思想，實現(xiàn)IDSTE應用效果？IDSTE系統(tǒng)不僅是支撐大家把SP/BP做好，順暢制定SP/BP，更強調戰(zhàn)略要落地執(zhí)行。IDSTE系統(tǒng)要把戰(zhàn)略轉化為日常行動。以李海為首的漢捷&漢卓軟件團隊也很好地貫徹了整體的設計思想，使得IDSTE系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)“看8年、謀3年、定1年、并落實到每天”的戰(zhàn)略工程。通過大家的認真應用，一定能夠實現(xiàn)IDSTE系統(tǒng)的突出價值：幫助我們做實戰(zhàn)略，把戰(zhàn)略轉變?yōu)槿粘Ｐ袆樱杖詹粩啵嗡┦苿訕I(yè)務發(fā)展！

二是如何推動下一步的系統(tǒng)應用？最重要的還是需要各級主管和員工切實使用IDSTE系統(tǒng)，尤其是各級干部們。管理者可對照一下著名管理學家拉姆 查蘭提出的“領導者的七項基本行為”。大家使用IDSTE系統(tǒng)過程中，會發(fā)現(xiàn)IDSTE的相關功能，就是我們踐行這7項行為的工具和抓手。這樣我們就可以透過IDSTE系統(tǒng)，更有效地落實這些行為，提升組織效能和效率，提升業(yè)績，培養(yǎng)下屬，提升領導力，獲得更好的成長！

會議最后由CEO辦公室領導總結發(fā)言，首先對雙方項目組的努力和成果給予充分肯定，并對項目提出了期望和要求。

相信通過雙方的努力，IDSTE能助力企業(yè)每年制定更好的SP/BP，顯著提升企業(yè)運營效率！實現(xiàn)公司戰(zhàn)略管理IT化、數(shù)字化！推動科技公司高質量快速發(fā)展！