2023年3月11日，漢捷咨詢為蘇州某科技企業提供《LTC流程與內在作用原理介紹—構建戰無不勝的流程組織》培訓。

該企業與漢捷有深度戰略合作，漢捷講師團隊多次為該企業培訓，并引入了戰略管理咨詢和戰略管理軟件等。

此次培訓由漢捷資深顧問、資深講師、市場與營銷專家、LTC流程專家蔣建業老師主講，蔣老師是原華為流程優化部門交付流程項目負責人、華為公司原企業網事業部南部大區經理、華為大學特聘講師，作為華為虛擬利潤項目組成員，提出“研發占營業額比重10%”概念提出者，并得到任總的采納，成功優化和改造了華為銷售交付流程體系的優化設計，自學習流程的設置，使得流程的質量得到穩定。在LTC流程與“鐵三角”運行、大客戶銷售、銷售項目運作水平系統化提升（AR)、marketing與市場活動策劃、銷售素質模型和培訓體系、渠道體系和動力設計、流程診斷和設計優化、營銷組織與體系設計以及銷售組織的考核與激勵等有豐富的經驗。

培訓前，蔣老師與該企業領導團隊多次深入交流，為該企業定制的培訓內容。

本次培訓目的：系統學習LTC 流程的架構和作用原理，能夠分析公司的流程問題，并知曉賦能銷售的關鍵要素；以及對高質量，充滿活力的流程的建構有個初步的認知。

課程主要內容：

1、什么是LTC流程

2、華為的任督二脈之一：LTC 架構簡介

3、管理線索（ML）階段

4、管理機會點（MO）階段

5、如何做好LTC流程

培訓企業CEO辦公室帶領經營管理團隊和銷售團隊全員參加，學員結合工作中遇到的問題，與老師熱烈研討。培訓后學員對蔣老師給予高度肯定。