此次培訓由漢捷聯合創始人、董事副總裁，資深顧問、資深講師郭富才老師主講。郭老師是國內著名IPD咨詢專家，西北工業大學管理學院MBA導師，中國MEM案例大賽專家評委，《企業觀察報》報、《項目管理評論》雜志社顧問、編委，31年產品開發、管理工作、咨詢經驗，其中18年IPD咨詢經驗；是中國大陸主持實施IPD（集成產品開發）咨詢項目數量最多的咨詢專家。郭富才老師主持的步步高通信科技公司（步步高音樂手機，現為VIVO）IPD咨詢項目，于2011?年被授予中國咨詢界十大成功案例之一。專著《用Project2002管理項目實務》、《研發困局突圍》、《新產品開發管理就用IPD》。
《IPD（集成產品開發）》實戰培訓現場
培訓前該企業負責研發的副總經理與漢捷郭老師做了課前線上和線下的多次交流，相互充分了解，郭老師為該企業定制了培訓內容，并在課前提供了預習材料，供參課學員提前學習。該企業總經理等中高層領導及核心骨干共四十多人參加培訓。
《IPD（集成產品開發）》實戰培訓現場
本課程采用漢捷獨創“課前預習、課中演練、課后實踐”三部曲培訓方法論，將理念、方法和工具融入活生生的案例中，大部分案例基于郭老師IPD咨詢項目經驗和工作經歷，更容易理解和操作。郭老師從產品開發面臨的問題、IPD核心思想與框架、市場需求管理、產品規劃管理、新產品任務書開發、結構化研發流程、IPD組織平臺、IPD推進與落地執行共八個方面重點針對客戶在實際工作中遇到的研發管理難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的研發管理相關理念、方法、流程和技巧。
《IPD（集成產品開發）》實戰培訓現場
培訓結束，每組學員都對兩天的培訓做了收益分享，大家都表示收益匪淺，老師課程實戰性非常強，也認識到工作中存在很多不足，將來在研發管理方面會投入更多，表示后續將邀請郭老師開展咨詢項目的意愿。
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漢捷咨詢集團-IPD咨詢的開創者與引領者，落地式eDSTE?解決方案開創者【DSTE咨詢 + iDSTE軟件平臺】，20年咨詢及培訓實踐，30+專業顧問（來自華為、中興、三星、 IBM、 Emerson、日立等），數十個行業300+行業領先企業600+成功落地咨詢項目，10000+行業優秀培訓客戶的共同選擇，影響中國管理實踐十大咨詢公司[第五屆中國CEO年會，漢捷與美世、埃森哲等咨詢機構一道被評為“影響中國管理十大咨詢公司”]