日前，某民營科技集團戰略績效與銷售能力提升項目啟動會隆重舉行，集團領導薛總主持會議，宣布項目啟動，宣讀了項目組名單，提出了項目要求。

某民營科技集團是新興民營軍工企業集團，主營業務為軍工防務產品的研發、生產、銷售及技術貿易，以打造自主可控、高品質軍工產品為主要發展目標，依托技術優勢，以需求為導向，形成了多系列產品和服務，形成了從研發、生產、銷售到售后服務的完整的、成熟的業務體系，產品被海陸空軍列裝，并持續為其提供后續升級和服務。集團科研實力雄厚，曾承擔國家重大科研規劃、國家“火炬”計劃、國家“863計劃”。

漢捷創始人、董事長胡紅衛先生講解了漢捷咨詢的卓越經營管理體系，結合咨詢實踐，講解了DSTE-IPD-MTL-LTC之間的關系，提出了企業戰略發展與企業變革的注意事項，并預祝本咨詢項目獲得圓滿成功！

漢捷資深顧問、本次項目項目經理林啟宏顧問對項目目的、目標、內容、實施計劃、實施要點等進行了說明，對漢捷顧問團隊成員進行介紹，并表示漢捷項目組成員一定與各位同仁精誠合作，使命必達！

集團董事長劉總進行了動員，回顧了集團的發展歷史，重新詮釋了集團事業夢想和目標，希望與漢捷咨詢深度合作，尤其是在漢捷咨詢資深專家柳林顧問、資深專家林啟宏顧問的指導下，建立系統的戰略目標體系，牽引集團各層級的共同努力，實現管理水平、經營業績的大步提升！

集團同步引進LTC流程，由漢捷資深顧問、原華為資深營銷專家蔣建業來主導，相信會給集團的銷售體系建設帶來突飛猛進的成效！

高層領導秦總、蘇總作為代表進行了表態，認真學習方法論，積極配合，力爭實現項目變革目標！

本次項目啟動會勝利結束，雙方項目組將緊密配合，并肩拼搏，奮力實現本期項目目標，積極助力該科技集團的戰略目標和經營目標、事業目標的順利實現！