2023年2月4日，漢捷咨詢為上海一家領先的金融軟件公司提供《產品線組織模式與經營管理》實戰培訓。此次培訓由漢捷董事長/總裁，資深顧問/資深講師胡紅衛老師主講。胡老師有30多年產品研發、研發管理、高層管理、研發咨詢及培訓實踐經驗。在華為任職近10年，擔任高級副總裁及管理工程部總監期間,主持了集成產品開發（IPD）、業務流程重組（BPR）、市場管理（MM）、《華為基本法》、IT規劃等核心管理項目。至今已經為100多家企業提供過咨詢服務，600多家企業提供過培訓服務。著名代表作有《研發困局-研發管理變革之路》書籍，胡老師被譽為“國內IPD/MM咨詢及培訓第一人”。
培訓前，就針對該企業當前的產品線組織架構問題，與企業CEO進行需求溝通交流，以便在培訓過程中更加有針對性。
培訓中由企業CEO帶領經營管理團隊，BU/產品線團隊全員參加，主要培訓內容有：產品管理與IPD產品線組織模式、產品線職能組織設計、產品線跨部門團隊組織設計、產品線戰略規劃與經營計劃、產品線運作原則與管理機制。各個小組結合工作中遇到的問題，全程熱烈研討，胡老師對各組的問題解答分析，著重點評并提出可執行的解決思路。學員們對胡老師的專業高度認可，培訓干貨很多，感謝提供這么好的課程，表示課后將盡快付諸應用。
