2023年1月7日，漢捷咨詢?yōu)樘K州某知名企業(yè)提供《PDT運作管理》實戰(zhàn)培訓。此次培訓由漢捷IPD咨詢事業(yè)部總經(jīng)理、資深顧問/講師孫豪亮老師主講。孫老師有20年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理、研發(fā)咨詢實踐經(jīng)驗，其中9年咨詢經(jīng)驗:華為任職9年（光網(wǎng)絡產(chǎn)品線5年、中央研究部4年），歷任高級系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理、開發(fā)部部長，華為兩個國家“863”項目核心成員，光網(wǎng)絡產(chǎn)品線大規(guī)模推行IPD時任第一代項目經(jīng)理，全IPD流程（嚴格執(zhí)行IPD-SE，即系統(tǒng)工程流程）參與多款華為全新產(chǎn)品和平臺研發(fā)和研發(fā)管理，積累了豐富的高、中、低端全系列產(chǎn)品/平臺的集成開發(fā)經(jīng)驗。作為項目經(jīng)理或核心顧問主持或參與30多家企業(yè)IPD咨詢項目，典型客戶有雅迪、公牛、浪潮、天奧、華陽通用、合力叉車、普門等。

該企業(yè)是漢捷中長期戰(zhàn)略合作伙伴，與漢捷合作多次培訓及咨詢項目，前期孫老師已經(jīng)受約參與過該企業(yè)PDT會議，企業(yè)高層充分認可漢捷和孫老師能力。

培訓前，孫老師提前半天到該企業(yè)，與高層領導及研發(fā)負責人進行需求訪談調(diào)研，以便在培訓過程中更有針對性。主要培訓內(nèi)容有：PDT運作之跨部門團隊運作、產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、績效管理及文化建設等，輔以研討、演練和問題交流。

培訓線下線上同步進行，學員們跟著老師的PPT認真聽講，并不斷提出自己在課中和工作中遇到的問題，整個課堂全程都積極互動學習。在大家小組演練的同時，孫顧問也積極加入各組的討論，解答/分析難點，并在演練提交后著重點評，指出待完善的點和提出正確的思路。學員們對孫老師給與了高度評價，表示收獲很大，將在接下來將考慮與漢捷共同深入推廣IPD工作。?