?2022年12月10-11日，國內某集成電路高端工藝裝備集團“產品經理綜合能力提升訓練營”的第八期線上培訓順利開展。經歷一年多時間，克服了疫情下的種種困難，在大家的共同努力下，所有課程圓滿落幕！

? ? ?本周的培訓圍繞著《從技術走向管理》下半部分進行分享和探討。靖爽老師首先講解了課程中“獲取技能階段”，通過對溝通管理、團隊管理、計劃與控制、績效與激勵的學習，不斷充實自我；在“實踐歷練階段”，大家學習到如何突破心理舒適區、管理者的轉身路徑、成功轉身的行為特征、新上崗管理者轉身的四個步驟，從而在管理中初試鋒芒，實現成功轉身；最后一部分是“領導力突破階段”，通過領導力塑造與情景領導的掌握，使得達到“不用揚鞭自奮蹄”的管理目標。課程中靖老師通過理論講解、視頻分享、案例分析，讓我們管理者充分準確理解角色定義、樹立正確的管理理念、掌握必要的管理技能與工具，從而順利實現崗位轉身。

? ? ? 第二天靖老師對整個產品經理系列培訓做了整體回顧。產品經理是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。在這八期課程，漢捷咨詢靖爽老師與屠斌飛博士帶領大家結合產品管理中的《產品經理的角色與認識》、《需求洞察與需求分析》、《產品規劃七步法》、《研發項目管理》、《產品生命周期管理》、《從技術走向管理》六大主題的學習，全面掌握了產品從需求定義到上市的全過程管理，并在技術到管理的軟技能提升方面得到加強。八期課程構成了產品經理在技術、業務、管理全方面的綜合發展路徑，以進一步落實公司IPD體系推行，促進產品經理對產品的市場成敗負責，從而更好的支撐公司戰略發展。