2022年7月8-9日，漢捷咨詢為東莞某電源企業提供為期兩天的《基于IPD的新產品開發管理》培訓。此次培訓由漢捷聯合創始人之一郭富才老師主講。郭老師是漢捷咨詢董事副總裁，資深顧問、資深講師、國內著名IPD咨詢專家，西北工業大學管理學院MBA導師，中國MEM案例大賽專家評委，《企業觀察報》報、《項目管理評論》雜志社顧問、編委，31年產品開發、管理工作、咨詢經驗，其中18年IPD咨詢經驗；是中國大陸主持實施IPD（集成產品開發）咨詢項目數量最多的咨詢專家。郭富才老師主持的步步高通信科技公司（步步高音樂手機，現為VIVO）IPD咨詢項目，于2011 年被授予中國咨詢界十大成功案例之一。專著《用Project2002管理項目實務》、《研發困局突圍》、《新產品開發管理就用IPD》。

該企業去年年底就開始計劃實施，由于疫情原因，多次推遲，終于擺脫困境順利開展。培訓前，老師與該企業研發副總針對需求和培訓目的做了充分交流，針對客戶的需求對課程進行調整。課程主要結合IPD核心內容，從市場需求與任務書開發、新產品開發項目管理、產品開發流程、項目啟動、項目計劃、項目實施與控制、項目收尾、產品開發團隊及績效管理講授。??

《基于IPD的新產品開發管理》培訓現場

課程采用漢捷獨創“課前預習、課中演練、課后實踐”三部曲培訓方法論，郭老師把近20年IPD研發及產品管理咨詢項目經驗和工作經歷總結的理念、方法和工具融入案例、研討和演練中，更利于企業學員理解和操作，讓學員從練習中掌握課程中涉及的研發項目管理相關理念、方法、流程和技巧。?

《基于IPD的新產品開發管理》現場研討演練

培訓結束，每組學員都對兩天的培訓做了收益分享，大家都表示收益匪淺，老師課程實戰性非常強，也認識到工作中存在很多不足，將來在研發管理方面會投入更多，期待再次合作。

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