2022年7月8-9日，漢捷咨詢?yōu)闁|莞某電源企業(yè)提供為期兩天的《基于IPD的新產(chǎn)品開發(fā)管理》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人之一郭富才老師主講。郭老師是漢捷咨詢董事副總裁，資深顧問、資深講師、國內(nèi)著名IPD咨詢專家，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師，中國MEM案例大賽專家評委，《企業(yè)觀察報》報、《項目管理評論》雜志社顧問、編委，31年產(chǎn)品開發(fā)、管理工作、咨詢經(jīng)驗，其中18年IPD咨詢經(jīng)驗；是中國大陸主持實施IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢項目數(shù)量最多的咨詢專家。郭富才老師主持的步步高通信科技公司（步步高音樂手機，現(xiàn)為VIVO）IPD咨詢項目，于2011 年被授予中國咨詢界十大成功案例之一。專著《用Project2002管理項目實務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》。

該企業(yè)去年年底就開始計劃實施，由于疫情原因，多次推遲，終于擺脫困境順利開展。培訓(xùn)前，老師與該企業(yè)研發(fā)副總針對需求和培訓(xùn)目的做了充分交流，針對客戶的需求對課程進行調(diào)整。課程主要結(jié)合IPD核心內(nèi)容，從市場需求與任務(wù)書開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、產(chǎn)品開發(fā)流程、項目啟動、項目計劃、項目實施與控制、項目收尾、產(chǎn)品開發(fā)團隊及績效管理講授。??

《基于IPD的新產(chǎn)品開發(fā)管理》培訓(xùn)現(xiàn)場

課程采用漢捷獨創(chuàng)“課前預(yù)習(xí)、課中演練、課后實踐”三部曲培訓(xùn)方法論，郭老師把近20年IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理咨詢項目經(jīng)驗和工作經(jīng)歷總結(jié)的理念、方法和工具融入案例、研討和演練中，更利于企業(yè)學(xué)員理解和操作，讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的研發(fā)項目管理相關(guān)理念、方法、流程和技巧。?

《基于IPD的新產(chǎn)品開發(fā)管理》現(xiàn)場研討演練

培訓(xùn)結(jié)束，每組學(xué)員都對兩天的培訓(xùn)做了收益分享，大家都表示收益匪淺，老師課程實戰(zhàn)性非常強，也認識到工作中存在很多不足，將來在研發(fā)管理方面會投入更多，期待再次合作。

漢捷培訓(xùn)：最佳的系統(tǒng)論理方法＋全程專業(yè)模板實戰(zhàn)輸出模式，幫企助業(yè)實現(xiàn)理與論實踐的最佳結(jié)合。