來自安防產品、電力檢測系統、芯片、無人機、照明智能電器、只能投影儀、辦公文具、辦公設備等行業的市場高管負責人參與了此次培訓。
此次培訓由漢捷副總裁屠斌飛老師主講，屠老師26年實踐經驗，包括：22年戰略管理與產品管理、產品研發、項目管理、企業全面管理及管理咨詢經驗，曾擔任高新技術企業副總經理，也曾負責完成國家級光通信項目子課題及相關產品技術開發。發表過30多篇研發管理專業文章，如：《IPD的核心思想》、《實施IPD的收益、困難、風險及應對措施》、《中試管理的變遷》、《知識員工的績效考核與薪酬》等，被《總裁》雜志、清華大學工商管理網站等媒體刊發或轉載，是國內IPD咨詢開創者之一。
《基于市場與平臺的產品規劃七步法》培訓收益
在屠老師的指導下，大家對產品規劃最核心的機會洞察、市場定位、增長分析、平臺分析、產品策略、組合策略、路標規劃的七個步驟流程有了更系統、更加清晰的認識。
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《基于市場與平臺的產品規劃七步法》培訓現場-實戰演練
?《基于市場與平臺的產品規劃七步法》培訓現場-實戰研討
?《基于市場與平臺的產品規劃七步法》培訓現場
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