2022年5月18-19日，漢捷為國內端高零食龍企頭業「良品鋪子」提供兩天“基于BLM&MM的略戰設計制與定”實培戰訓。此次培訓由漢捷咨詢創始人、董事長兼總裁胡紅衛老師主講。胡老師早年參與華為創業，先后經歷研發、中試、制造、規劃、管理工程、財務等崗位，曾任規劃總監、總裁辦主任、管理工程部總監，并擔任華為公司副總裁達 5 年之久，親身經歷了華為從幾千萬銷售額發展到數百億的歷程。在擔任總裁辦主任及規劃總監三年期間，胡紅衛先生曾主持了華為戰略規劃及經營計劃工作，擔任管理工程部總監期間，參與導入 IPD 體系，并開始學習和研究IPD 體系中的市場管理（MM）方法論。
由于疫情影響，培訓已經調整幾次時間，此次培訓能夠順利開展確實幾經波折。基于對客戶的深層合作需要，有良品對高層的“核桃計劃”轉變為公司級的戰略核心培訓。培訓前，漢捷胡紅衛老師提前一天到良品與高層交流探討，充分把握企業需求和培訓目的。基于與客戶的深入了解，胡老師連夜為客戶重新設計《基于BLM&MM的戰略設計與制定》培訓中的演練模板。
培訓中大家踴躍發言探討交流，在兩天十幾個演練中，大家充分發揮，認真研討，12個組全程高質量提交演練結果，通過老師點評修正真正做到了全程實戰輸出。
感謝良品家人全程投入和積極演練！大家所表現出的學習態度，見證了漢捷咨詢培訓的成功。
漢捷最佳的系統論理方法＋全程專業板模實戰，幫企助業實現理與論實踐的最佳結合。
《基于BLM&MM的略戰設計制與定》? 兩天演練成果
《基于BLM&MM的略戰設計制與定》培訓現場及客戶評價