本次課程由漢捷資深合伙人屠斌飛老師主講，屠老師是著名IPD研發管理及產品管理專家，國內IPD咨詢開創者之一，香港中文大學博士，近三十年實踐經驗，包括：戰略管理與產品管理、產品研發、項目管理、企業全面管理及管理咨詢經驗。是漢捷咨詢的聯合創始人，具有豐富的研發管理和戰略管理咨詢實踐經驗和培訓經驗。被譽為“中國IPD咨詢持續服務最久顧問之一！”漢捷在DSTE戰略咨詢、IPD咨詢領域，為客戶創造突出價值。?

本次課程有來自煤礦機械、制藥設備、智慧養老、電氣、電力、光伏儲能、新能源等行業領軍企業總經理、副總經理、所長、總監、產品經理、研發經理等人參加此次培訓。課程中屠老師從市場管理及產品規劃概述、產品規劃的組織保障、產品規劃的步驟：Step1市場洞察、Step2市場定位、Step3 增長分析、Step4 平臺分析、Step5 產品策略、Step6 項目組合決策、Step7 產品路標規劃、產品規劃的執行與評價等方面深入淺出的作了詳細精彩的講授，學員們也進行了激烈的分組研討和實操演練。??

通過兩天的課程講解和現場研討，學員們都收獲到：

? 一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具；

? 理解了產品經理、PMT角色的定位、角色及職責，以及配合的組織架構，以保證產品規劃工作的真正有效開展；

? 理清了產品規劃的關鍵點及關鍵步驟，如：透徹理解市場的關鍵要素——客戶、客戶的需求、競爭對手、競品，描繪市場地圖，進行市場細分，結合自身的能力，進行最佳的市場定位，初步定義產品包；

? 掌握了市場細分的詳細步驟：特別是初次進行系統的產品規劃時，市場細分詳細分解的實操步驟；

? 了解到如何結合產品/技術平臺，形成真正的產品開發路標；

? 學習到產品規劃從制訂到執行的決策、評價、運行保障機制，確保產品規劃有效轉向產品開發。??

在本次課程中，屠老師近三十年的戰略管理與產品管理、產品研發、項目管理、企業全面管理及管理經驗，積累的深厚實力、嚴謹的授課風格贏得了學員們的高度好評！課程結束后，學員們意猶未盡，并期待屠老師和漢捷咨詢后續的課程！