本次課程由漢捷資深顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理藍(lán)老師主講，藍(lán)老師是人力資源管理與研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家，曾任某中國(guó)500強(qiáng)上市公司高管，組織建設(shè)業(yè)內(nèi)知名的千人規(guī)模研發(fā)團(tuán)隊(duì)。20+年企業(yè)實(shí)踐與管理咨詢(xún)經(jīng)歷。多家企業(yè)常年顧問(wèn)，支持公司戰(zhàn)略/產(chǎn)品/團(tuán)隊(duì)/管理體系持續(xù)升級(jí)。曾為華為、日立等公司咨詢(xún)業(yè)務(wù)之合作顧問(wèn)/項(xiàng)目經(jīng)理。?

來(lái)自于人工智能、芯片、電工、機(jī)械設(shè)備、電源、醫(yī)療設(shè)備、智能手機(jī)、電池、太陽(yáng)能等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的人力資源部、研發(fā)業(yè)務(wù)部門(mén)等人參加此次培訓(xùn)。課程中藍(lán)老師就一、研發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)的框架和理念、產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略與研發(fā)人才規(guī)劃、研發(fā)功能組織與人才架構(gòu)、研發(fā)人員任職資格與素質(zhì)模型、研發(fā)人才培養(yǎng)資源與能力建設(shè)、研發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)的人力資源配套、研發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)的研發(fā)配套、研發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)方案運(yùn)營(yíng)等方面深入淺出的作了詳細(xì)精彩的講授，學(xué)員們也進(jìn)行了激烈的分組研討和實(shí)操演練。

?通過(guò)兩天的課程講解和現(xiàn)場(chǎng)研討，學(xué)員們都表示收獲到：研發(fā)人才的資格認(rèn)證提供方法論；研發(fā)人才梯隊(duì)搭建思路。績(jī)效管理；IPD體系知識(shí)點(diǎn)；人才梯隊(duì)建設(shè)方案。重新了解到IPD框架以及梯隊(duì)建設(shè)的重要性。研發(fā)人員的招、育、用、留等進(jìn)行全面的了解，并把IPD與人員進(jìn)行對(duì)接起來(lái)很好理解。有很大啟發(fā)，關(guān)鍵理論、知識(shí)點(diǎn)和方法。人才梯隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容與老師現(xiàn)場(chǎng)交流，對(duì)后續(xù)工作很有助益。從系統(tǒng)性的角度了解研發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)，拓展了視野和知識(shí)面；方法論可以指導(dǎo)開(kāi)展梯隊(duì)建設(shè)工作，課后馬上可以實(shí)操。