2021年10月22日-23日，由深圳市漢捷管理咨詢有限公司為某龍頭清洗設備企業提供的“基于BLM與MM的SP/BP 戰略管理及產品規劃”內訓在上海成功舉辦。?

本次內訓由國內著名IPD產品及研發管理專家、漢捷公司董事副總裁、資深合伙人屠斌飛老師親自授課。?

培訓課程應用了國內首創的“基于BLM與MM”的戰略規劃七步法”及“產品規劃七步法”；獨創了在課程中研討演練SP流程、BP流程，并探討如何通過IT平臺支撐。課程源自國內知名企業發展的最佳戰略咨詢實踐，企業根據課程內容和研討結果，可以建立針對自身實際的 SP/BP 戰略管理體系及產品規劃體系。?

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為期2天的培訓，重點講授了DSTE（從戰略到執行）、MM（ 市場管理）方法論與BLM模型（業務領先模型）、基于BLM&MM的戰略規劃、產品規劃七步法、規劃工作的組織保障，從戰略理論、戰略思維高度出發，系統涵蓋了戰略管理的組織保障體系、戰略規劃和經營計劃的完整流程、業界領先的戰略管理方法論、一系列經典實用的戰略規劃和經營計劃方面以及產品規劃方面的方法及工具。?

本次培訓，總公司及子公司各級部門高層40多人參訓。參課學員對漢捷公司的專業性以及課程安排的科學性給予了充分的肯定，公司黃董事長表示培訓內容十分豐富，干貨多。參課學員紛紛表示老師功力深厚，收獲滿滿，培訓的正是企業所需要的，在后續工作中會不斷學有所用。

我們也真誠的感謝客戶對我們的信任和支持，希望再續合作，伴您高飛！