2021年10月22-23日，漢捷咨詢董事長、首席顧問胡紅衛老師為浙江某醫藥制劑企業成功實施《從戰略到執行DSTE實戰研討》內訓。

通過9月份郭富才老師的IPD培訓鋪墊，該公司初步理順了產品管理的這條線。為了進一步推動管理體系的變革，本次培訓從公司戰略落地的角度，為企業長久健康發展護航。本次培訓班由國內著名實戰派戰略管理專家、著名IPD產品及研發管理專家、漢捷公司董事長、總裁胡紅衛親自授課。胡老師是原華為公司高級副總裁（工號31號）、曾任美國海波龍（Hyperion）公司高級戰略績效顧問、具有30年產品研發、戰略管理、研發管理、經營計劃管理、管理咨詢及培訓實踐經驗。

此次課程依舊是公司董事長戴總帶領全公司中高層領導全程參與，漢捷董事長胡紅衛老師通過兩天高質量講授研討，客戶對DSTE的三大環節（SP/BP/執行運營）在理念、流程及方法上有了系統理解，總體掌握了BLM/MM/BEM三大方法論的應用。課后戴總對胡老師的課程給予高度評價，感謝胡老師引領公司按照現代戰略管理理念與體系更好更快前行！