2021年10月15日-16日，由深圳市漢捷管理咨詢有限公司主辦的“基于BLM與MM的SP/BP 戰略管理培訓——從戰略到執行（DSTE）變革之道”公開課在深圳成功舉辦。

國內多家知名企業中高層管理人員前來參課，其中還有多家企業因時間沖突無法前來參課。本次培訓班由國內著名實戰派戰略管理專家、著名IPD產品及研發管理專家、漢捷公司董事長、總裁胡紅衛親自授課。

培訓課程應用了國內首創的“基于BLM與MM”的戰略規劃七步法”；獨創了在課程中研討演練SP流程、BP流程，并探討如何通過IT平臺支撐。課程源自國內知名企業發展的最佳戰略咨詢實踐，企業根據課程內容和研討結果，可以建立針對自身實際的 SP/BP 戰略管理體系。

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為期2天的培訓，重點講授了DSTE（從戰略到執行）、MM（ 市場管理）、BLM（業務領先模型）、SP（公司戰略規劃）流程、BU/PL-SP（業務戰略規劃）的七步法演練、公司BP（年度經營計劃）流程、戰略執行運營管理體系七大方面，從戰略理論、戰略思維高度出發，系統涵蓋了戰略管理的組織保障體系、戰略規劃和經營計劃的完整流程、業界領先的戰略管理方法論、一系列經典實用的戰略規劃和經營計劃方面的方法及工具。

此外，培訓從實戰化出發，圍繞企業發展的痛點進行了演練分析，參課學員學習熱情高漲，互動頻繁，討論交流非常激烈。

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通過此次培訓，參課學員對漢捷公司的專業性以及課程安排的科學性給予了充分的肯定，參課學員紛紛表示，通過參加此次授課，初步理解了運用科學工具，推動戰略規劃及管理的必要性，讓管理思維更加系統，驗證了管理工作內容符合理論支撐，進一步提升了管理思維，對公司的快速發展有很大的幫助。