2021年9月4-5日，漢捷咨詢為國內某集成電路高端工藝裝備集團啟動“產品經理綜合能力訓練營”的第一期課程《產品經理角色認知與需求管理》。該公司推行多年IPD，在集成電路急速發展的大環境下，公司進入快速擴張階段。隨著產品研發隊伍的不斷壯大，響應市場發展需要，公司通過多輪PK的方式最終選擇漢捷為企業實施產品經理綜合能力訓練營。

產品經理訓練營第一期課程由漢捷資深顧問靖爽老師主講，靖爽老師有二十余年的產品研發、研發管理和研發體系咨詢經驗。作為項目經理或項目核心顧問，為二十多家企業研發管理領域的咨詢項目。提供咨詢內容涉及研發戰略、產品及研發組織設計、需求管理、產品/平臺技術規劃、研發流程和項目管理、研發績效管理和激勵機制、研發任職資格等；專著《研發體系改進之道》。

該公司各產品線總監、產品經理、產品管理核心團隊等100多位同事參加了培訓。靖爽老師結合二十多年的產品管理實踐及咨詢項目實踐經驗，通過專業的講解以及現場研討，卓有成效的輸出適合自己公司產品經理角色認知素質模型、需求洞察&需求分析流程、需求$APPEALS要素表等。在接下來的兩三個月，漢捷的專家顧問團隊將繼續深入的與該公司的同仁們探索實踐，打造出企業卓越的產品管理能力。