7月30-31日，漢捷咨詢《成功的產品經理綜合能力修煉系列課程之二業務戰略與產品規劃&產品線組織模式》公開課在深圳成功舉辦。?

本次課程由漢捷資深合伙人屠斌飛老師主講，屠斌飛老師是著名IPD研發管理及產品管理專家，國內IPD咨詢開創者之一，香港中文大學博士，26年實踐經驗，包括：戰略管理與產品管理、產品研發、項目管理、企業全面管理及管理咨詢經驗。是漢捷咨詢的聯合創始人，具有豐富的研發管理和戰略管理咨詢實踐經驗和培訓經驗。被譽為“中國IPD咨詢持續服務最久顧問之一！”漢捷在DSTE戰略咨詢、IPD咨詢領域，為客戶創造突出價值。

來自于互聯網、電子、智能家居等行業領先企業的事業部負責人參與此次培訓。課程中屠老師就產品戰略與公司戰略如何關聯？產品規劃如何組織、產品經理如何發揮作用？產品規劃有沒有一套科學系統的方法工具，并實現流程化運作？以及規劃到執行，如何決策及保障？等一系列內容，結合市場管理（MM方法論）和平臺知識，系統解答以上問題，闡述產品規劃如何以市場為導向、以技術/平臺為支撐，建立公司或業務單位的產品路標，并在過程中保證產品路標規劃的市場前瞻性、技術可實現性。深入淺出的作了詳細精彩的講授，學員們也進行了激烈的分組研討和實操演練。

通過兩天一晚的課程講解和現場研討，學員們都掌握：

◆?科學系統的產品規劃方法和工具

◆?理解產品規劃的七大步驟，并理解它的保障機制，確保產品規劃有效向產品開發實現

◆?幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊

◆?掌握產品線業務戰略的制定工具

◆?理解和履行產品經理在產品規劃的組織模式中的定位和職責并發揮有效作用。

在本次課程中，屠老師近三十年的戰略管理與產品管理、產品研發、項目管理、企業全面管理及管理經驗，積累的深厚實力、嚴謹的授課風格贏得了學員們的高度好評！課程結束后，學員們意猶未盡，紛紛向屠老師索要微信或者留堂向屠老師請教問題。表示很期待下一期課程能再和屠老師一起交流探討！