2021年5月14-15日（2天1晚），IPD高管訓戰(zhàn)班（上）實戰(zhàn)培訓在深圳中油陽光酒店成功舉辦！此課程是漢捷咨詢年度重磅系列課程之一《IPD高管訓戰(zhàn)班(上）》“從需求洞察到產品規(guī)劃與技術規(guī)劃”。

此次課程由漢捷董事長、總經理胡紅衛(wèi)先生主講，胡老師是著名落地派戰(zhàn)略管理專家、著名IPD研發(fā)及產品管理專家，具備30年產品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經營計劃管理、管理咨詢及培訓實踐經驗，被譽為“中國IPD/MM咨詢及培訓第一人”，國內講授研發(fā)管理課程最多、最受推崇的講師之一。

參加本次課程的學員有來自智能投影儀、從事導航定位芯片、靜電產品、工業(yè)打印解決方案、非家用清潔設備、無人機、智能汽車測試、串焊機、激光劃片機、硅片分選機等企業(yè)，更有董事長帶隊、總經理帶隊、副總等中高層一起學習和研討。胡老師結合多年的工作經驗及IPD研發(fā)管理、戰(zhàn)略管理咨詢項目經驗，從前端的需求洞察和產品戰(zhàn)略及規(guī)劃等幾個方面進行授課。培訓現(xiàn)場學員們都結合企業(yè)實際研討、演練，達成共識。

課程關注IPD管理體系前端的需求洞察能力、產品戰(zhàn)略及規(guī)劃能力的提升！課程內容主要包括：

?產品戰(zhàn)略框架——為承接公司戰(zhàn)略，明確產品發(fā)展的整體框架

?需求管理與洞察——為戰(zhàn)略與規(guī)劃提供基本依據(jù)

?產品平臺戰(zhàn)略——建立公司戰(zhàn)略到產品/技術創(chuàng)新的橋梁

?產品規(guī)劃——形成產品發(fā)展的路線圖

?技術/平臺規(guī)劃——形成技術發(fā)展的路線圖

通過2天1晚的學習與研討形成各家企業(yè)IPD變革頂層設計和初步方案：

- 客戶需求$APPEALS要素表

- 產品規(guī)劃“七步法”流程圖

- 產品/技術（業(yè)務）分層模型圖……

學員們對此次培訓都非常滿意，第二天上午有企業(yè)董事長直接拍板確定后期咨詢。課后很多企業(yè)明確表示將繼續(xù)帶隊參與6月18-19日《IPD高管訓戰(zhàn)班(下）》“研發(fā)及產品線組織與研發(fā)流程變革”的學習與研討。