2021年3月4-6日，漢捷咨詢(xún)?yōu)槟暇┠晨萍计髽I(yè)實(shí)施為期三天的《IPD+研發(fā)質(zhì)量管理》內(nèi)訓(xùn)。此次課程由漢捷創(chuàng)始合伙人、資深顧問(wèn)、資深講師郭富才先生主講，客戶(hù)公司中高層、各資源/業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及核心骨干等共同參加了本次培訓(xùn)。

客戶(hù)已經(jīng)參加多次郭老師的公開(kāi)課，此次培訓(xùn)前，老師與企業(yè)進(jìn)行的充分交流，為客戶(hù)量身定制。

課程從企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題著手，通過(guò)IPD框架體系和核心思想、市場(chǎng)需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)、結(jié)構(gòu)化研發(fā)流程、組織平臺(tái)、研發(fā)績(jī)效管理等方面全面展開(kāi)；再到質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量計(jì)劃的制定、質(zhì)量保證手段、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量管理組織及其角色，關(guān)注確保產(chǎn)品質(zhì)量的操作方式，提升整個(gè)公司的質(zhì)量管理。

講師結(jié)合自身近20年的咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)化的課程內(nèi)容，深入淺出與學(xué)員探討方法和工具，幫助學(xué)員明確未來(lái)研發(fā)管理體系的建設(shè)路徑，掌握建立和推行高效研發(fā)流程體系和研發(fā)質(zhì)量管理體系的思路和方法，使高效研發(fā)管理在企業(yè)真正落地。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，大家積極參與到課堂中的演練與互動(dòng)當(dāng)中，學(xué)以致用，受益匪淺，并表示后續(xù)會(huì)持續(xù)與漢捷合作。

?本次課程的內(nèi)容有：

IPD

1. 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題

2. IPD思想及整體框架

3. 產(chǎn)品需求管理

4. 產(chǎn)品規(guī)劃管理

5. 新產(chǎn)品任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)管理

6. IPD結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)流程

7. IPD跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)與績(jī)效管理

8. 如何成功實(shí)施IPD

研發(fā)質(zhì)量管理

1．研發(fā)質(zhì)量管理意識(shí)

2．研發(fā)中的技術(shù)評(píng)審管理

3．研發(fā)中的產(chǎn)品測(cè)試管理

4．研發(fā)過(guò)程質(zhì)量保證

5．根因分析與改進(jìn)