2021年3月4-6日，漢捷咨詢為南京某科技企業實施為期三天的《IPD+研發質量管理》內訓。此次課程由漢捷創始合伙人、資深顧問、資深講師郭富才先生主講，客戶公司中高層、各資源/業務部門負責人及核心骨干等共同參加了本次培訓。

客戶已經參加多次郭老師的公開課，此次培訓前，老師與企業進行的充分交流，為客戶量身定制。

課程從企業產品開發面臨的問題著手，通過IPD框架體系和核心思想、市場需求管理、產品規劃、新產品開發任務書、結構化研發流程、組織平臺、研發績效管理等方面全面展開；再到質量管理基本概念、質量計劃的制定、質量保證手段、質量控制手段、質量管理組織及其角色，關注確保產品質量的操作方式，提升整個公司的質量管理。

講師結合自身近20年的咨詢項目實踐經驗，系統化的課程內容，深入淺出與學員探討方法和工具，幫助學員明確未來研發管理體系的建設路徑，掌握建立和推行高效研發流程體系和研發質量管理體系的思路和方法，使高效研發管理在企業真正落地。培訓現場，大家積極參與到課堂中的演練與互動當中，學以致用，受益匪淺，并表示后續會持續與漢捷合作。

?本次課程的內容有：

IPD

1. 產品研發面臨的挑戰和問題

2. IPD思想及整體框架

3. 產品需求管理

4. 產品規劃管理

5. 新產品任務書開發管理

6. IPD結構化開發流程

7. IPD跨部門團隊與績效管理

8. 如何成功實施IPD

研發質量管理

1．研發質量管理意識

2．研發中的技術評審管理

3．研發中的產品測試管理

4．研發過程質量保證

5．根因分析與改進