2014年5月，上海某科技公司研發管理體系調研項目啟動！該公司曾多次邀請漢捷總經理胡紅衛老師導入IPD培訓，充分認識到研發創新的重要性，也贊賞IPD是一個行之有效的解決方案。經過公司高層的討論，決定借助外力，邀請漢捷咨詢先導入研發管理調研項目，希望首先能更清晰的把握公司現狀，發現問題，再有針對性的逐步實施變革。

27號漢捷咨詢總經理胡紅衛、資深顧問周志龍開始了為期三天的現場訪談工作。該公司總裁、各分管副總裁、各中心總監、部門經理等核心人員參與了訪談。在大家的積極配合中，訪談工作順利進行，通過十幾天的后臺文檔分析研究，漢捷咨詢胡總、周顧問在6月17號為該公司做了調研匯報。該公司也充分的認識到變革對公司發展的重要性，為后續深入的合作奠定了扎實的基礎。