2016年9月26-27日，漢捷咨詢董事長胡紅衛先生為北京某企業做了一場“集成產品開發(IPD)”內訓，該公司總經理、高管及各部門領導骨干均參與了此次培訓；在兩天的培訓當中，老師將課程與單位情況相結合，依據研發體系的整體架構，從產品戰略規劃、研發決策、研發組織平臺、研發流程、研發績效及激勵機制等主要方面，對如何建立高效的研發體系進行系統的闡述和研討，深入剖析當前企業的研發管理難題并提出切實有效的解決方案，闡述了IPD體系與企業其它管理體系整合的思路和方法。

課后所有學員給予了很高的評價，對老師和漢捷的專業性和課程實戰性非常的認可，期待進一步的合作。