? ? 2018年7月27-28日，漢捷咨詢首創獨家課程《技術規劃與技術預研管理》在北京成功舉辦。此次培訓由漢捷副總經理、咨詢總監郭富才老師主講， 來自醫療器械、機械、芯片、軍工、工業自動化、能源管理等行業的企業高層和精英參與了培訓。在兩天的培訓中，郭老師結合自己近15年的產品及研發管理咨詢培訓經驗，用通俗易懂的語言介紹了如何在企業開展技術規劃管理與技術預研管理工作，針對學員行業特征進行了大量實操案例演練和分析，學員們認真積極，踴躍發言，一起探討交流共同解決工作中的疑難點問題。課后學員均表示此次課程收獲很大，郭老師專業、務實，課程系統、啟發性強，漢捷基于咨詢實踐的培訓對實際工作幫助很大，希望后續有更多的機會與漢捷合作。

? ? ? ?近幾年越來越多的中國企業開始重視技術預研管理工作，意識到產品開發與技術開發需分離，不能因為技術難題加長開發周期，影響產品成功。打造企業核心競爭力需要有技術開發的路標規劃，不做行業的跟隨者。 1998年下半年開始，華為就設立了預研部，開始系統性前瞻性的產品及技術進行研發，預研經費將占研發總經費的10%，相應的，人員也占到研發總人數的10%，從此打造了技術創新平臺，發展核心技術的長遠眼光造就了現在成功的華為。方太公司在研發洗碗機前，也首先請了郭老師到企業進行了技術預研管理的內訓，然后按照老師的方法預研和開發，如今洗碗機已經走向市場，并且把專利覆蓋了洗碗機技術，市場反應強烈！?

? ? ? ?核心技術是企業在市場競爭中持續決勝的核心競爭力，沒有核心技術，也許你的企業只能獲取短期的、微薄的利潤；擁有核心技術，你的企業也許就是行業中的領先者，獲取高額的壟斷利潤，保證企業持續增長。?