2019年10月25-26日，漢捷咨詢《基于MM&BLM的SP/BP戰略管理》內訓，成功舉辦！此課程由漢捷董事長胡紅衛先生主講，根據對MM&BLM的方法論研究，結合自身30多個戰略管理咨詢項目實踐，剖析基于MM&BLM的系統、典型BP流程，掌握各階段、各步驟/活動的操作過程。

課程中學員結合企業自身的實際情況，掌握SP/BP戰略管理，在業務策略規劃中如何制定產品路標規劃，掌握路標開發流程的步驟和運行要點，建立公司的SP戰略規劃流程。通過戰略解碼過程分解業務單位和各部門KPI及關鍵任務，形成公司BP和業務單位BP的全過程，建立公司的BP經營計劃流程。學員表示在這次培訓中學習到了很多，收獲滿滿！課后對胡老師的課程給予高度評價。