2012年2月5日，鳳凰衛視《財經新趨勢》欄目報道推薦了漢捷董事長胡紅衛先生的研發理念和書籍《研發困局》。

據悉，2月5日這期《財經新趨勢》是由鳳凰衛視著名媒體人曾瀞漪主持，瑞士銀行董事總經理、亞太汽車行業研究主管侯延琨先生為特邀嘉賓。節目首先暢談了一周的財經總趨勢，關注了中德汽車機械合作，中國企業海外收購等問題；隨后又探討了中國燃油效率及伊朗問題。節目的壓軸部分是《財經思維》，在這個部分主持人曾瀞漪拿出由侯延琨先生推薦的《研發困局》一書。在對該書的封面進行簡單的介紹之后，曾瀞漪詢問嘉賓推薦該書的理由。

侯延琨直言作者胡紅衛先生是其復旦校友，但推薦的理由是《研發困局》確實直擊中國現狀，是一本讀懂中國企業研發困境之書。侯延琨表示，他非常認同書中對中國現狀的三個觀點：

一.中國的研發以逆向研發為主，以追求利潤為本。中國不重視研發，更多的是模仿，甚至是對原產品的抄襲制約了中國的研發。

二．認為研發難度高，所以不投入研發。中國相當一部分企業也了解研發，知道研發的重要，也因為了解研發，所以怕研發。用通俗的話講，就是認為不做研發是等死，做研發是找死。所以這些企業在實際操作中還是以產品為基礎，追求營銷，以銷售為根本。

三.研發管理不善，效率低。侯延琨舉了一個國內汽車公司的例子，他說該公司最多的時候居然同時研發50款汽車，而日本的豐田、日產也最多能同時研發10款，難道這家公司比豐田，比日產的研發能力更強嗎？

侯延琨還談到了中國企業正由中國制造走向中國創造，這條路還很漫長！?

??（知識鏈接——研發困局作者胡紅衛：國內知名研發管理專家、人力資源管理專家。華為公司創業者之一，原高級副總裁。深圳市漢捷研發管理咨詢有限公司董事長、總經理。漢捷咨詢是2004年成立的專業研發管理咨詢及培訓機構。為150多家企業提供過研發管理咨詢服務，為國內7000多家企業提供過研發培訓服務。作者通過自己的親身經歷和咨詢實踐，從中國企業目前的研發現狀入手，詳細介紹了中國企業產品研發的6大困境（產品創新模式落后、核心技術短板、質量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發、缺乏職業化人才），提出了突破研發困境的思路，并介紹了華為的核心技術體系建設及研發管理的變革，從而揭示了華為研發創新成功的秘訣，為企業高層管理人員提供了可資借鑒的經驗。）