2020年12月1-2日， 漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生為山東濟南某集團提供了《業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃與IPD跨部門運作》內訓。公司高層及各事業(yè)部總經理、經理近100人參與了培訓。漢捷研發(fā)管理咨詢公司董事長胡紅衛(wèi)先生結合20多年的IPD研發(fā)及產品管理和戰(zhàn)略管理（DSTE）咨詢項目經驗、分別從以下幾方面：戰(zhàn)略規(guī)劃方法論、業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、需求洞察與產品包需求管理、基于市場及平臺的產品規(guī)劃七步法、新產品立項管理、IPD開發(fā)流程與PDT運作等幾個方面進行授課，并結合案例讓學員參與互動，學員展開了熱烈的討論。培訓結束，學員們一致反饋胡老師課程專業(yè)系統(tǒng)，收獲滿滿，對后續(xù)實際工作有很大幫助，并期待以后有更多的合作！

《業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃與IPD跨部門運作》內訓現場