8月21-22日，漢捷咨詢在深圳為期2天的《市場洞察與戰略規劃（SP）—學習華為BLM戰略規劃六步法》公開課并取得圓滿成功。
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本次學員主要是來自于人工智能、物聯網、大數據、電力系統智能化、精密材料、改性塑料、智能設備等等行業領先企業的總經理、副總理、事業群總監、戰略規劃部部長等中高層管理者。
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本次課程旨在讓學員理解如何通過對市場5維度和客戶6維度的分析開展市場洞察（MI）工作，學習華為如何通過BLM戰略規劃六步法構建戰略規劃（SP）體系，從而解決企業因缺乏系統、高效的市場洞察方法及結構化的戰略規劃流程所帶來的戰略和業務管理難題。
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在本次課程中，漢捷咨詢資深講師肖博先生憑借華為有20多年業務和管理經驗，積累的深厚實力、通俗易懂的授課風格贏得了學員們的接連贊賞。課后立刻有企業引入內訓和咨詢輔導的意向交流溝通。
