2016年4月11日到5月19日，漢捷顧問團隊完成浙江某家電集團研發管理調研診斷及優化規劃項目。該集團為持續提升其市場競爭力，準備對其現有研發管理現狀做出評估、診斷并提出未來的研發管理提升規劃，下一步對研發系統進行全面優化和升級，規范業務運作，提高研發效率，快速響應市場需求。4月11日-15日，漢捷公司咨詢團隊資深顧問秦磊老師等一行三人在該集團進行了為期四天的現場訪談和資料查閱。之后，顧問團隊對調研信息進行整理、分析，結合該集團研發管理目標和實際情況，提出了未來三年研發管理體系建設和優化的路標和規劃。5月18日-19日，漢捷顧問團隊前往該集團就研發管理調研報告和研發管理規劃方案與集團董事長等高層團隊和相關部門主管進行匯報和交流，進一步明確了下一步的行動方案，獲得高層團隊的一致認可！