2016年10月26日下午，在杭州金卡高科技股份公司主樓VIP會議室召開了IPD咨詢項目結束大會。漢捷公司IPD咨詢項目經理郭富才先生、高級顧問孫豪亮先生，以及金卡公司高層管理者、中層干部參加了結束會議。

金卡高科技股份有限公司創建于1997年，是國內智能燃氣表行業第一家上市企業，國內領先的智能燃氣整體解決方案供應商，股票名稱：金卡股份，股票代碼：300349。

隨著公司的高速發展，公司發現隨著人員增加，跨部門合作困難，產品質量不能保證，收入規模增加但利潤在減少，隨著進入國外市場，原來粗線條式的管理模式已經不能適應歐美市場嚴格質量要求。

2015年底和深圳漢捷研發管理咨詢公司簽署合作協議，建立基于IPD的新產品開發管理模式，此咨詢項目由深圳漢捷研發管理咨詢公司副總經理郭富才先生任咨詢項目經理。

針對調研診斷發現的金卡公司的研發管理問題，顧問團隊為金卡公司建立了以下管理機制：

◆?建立公司研發投資決策管理機制，將資源聚焦到好的機會上。

◆?建立市場需求管理機制，作為產品規劃和新產品開發的輸入，以市場為導向開發新產品。

◆?建立研發項目管理機制，接照里程碑目標進行控制和績效管理。

◆?打破部門壁壘，建立跨部門的新產品開發團隊，加快對市場的反應速度。

按照IPD管理機制，金卡公司于2016年4月，啟動了相關新產品開發項目。經過半年多的試運行，取得了以下初步成績。

隨著IPD管理體系在金卡公司逐步推進，顧問團隊將持續深入輔導，為金卡公司的第二次騰飛打下堅實的管理基礎。