2017年4月7日下午，成都天奧信息科技有限公司在1號樓召開管理變革咨詢項目啟動會。漢捷咨詢總經理、項目總監胡紅衛先生、高級項目經理孫豪亮先生、資深顧問程俊、傅立秦先生出席了此次啟動會。天奧科技董事長、總經理、副總、天奧科技中層干部、骨干，以及十所、天奧集團相關領導參加此次會議。

漢捷咨詢總經理、項目總監胡紅衛先生首先做啟動講話，闡述本次咨詢項目的“三部曲”，要堅持“三心”觀念，在雙方的共同努力下，在天奧科技構建科學、高效的企業管理體系，尤其是建立卓越的產品及研發管理體系。

漢捷咨詢項目經理孫豪亮先生介紹了本次管理變革咨詢的項目內容、實施原則、實施控制手段以及項目總體計劃，表示在咨詢過程中將堅持“授之以漁”與“共同創造”結合，與天奧科技項目團隊共同打造適合天奧科技未來發展的企業管理整體解決方案，將此次變革管理項目打造成為行業標桿項目！

天奧科技書記、副總經理歐書記宣讀項目管理制度。

天奧科技楊紹平總經理做了項目啟動動員：公司進行管理改革是自我革新的需要，是順應時代的需要，更是未來基業長青的深層次需要。管理改革是公司目前最重要的一件事情。每一個項目團隊的項目經理，每一個部門經理都必須親自上陣，親自策劃和指揮，杜絕等靠要的思想，嚴禁猶豫和觀望的行為。對管理改革的高度認同是干部繼續成為干部的前提，不換思想就換位置，誰對這次管理改革的內涵不認同，誰在管理改革過程中設置障礙、消極怠工，我們就將誰撤掉。在咨詢過程中珍惜機會，主動學習，特別是要虛心向老師們學習。必須懷有空杯心態去迎接新思想、新知識、新概念，再用新思想、新知識、新概念去實踐，最終找到一條適合公司發展的管理模式。

隨后楊總宣讀公司各項目團隊成員任命，為公司項目管理團隊項目經理、副經理頒發證書，并率公司全體項目管理團隊成員對員工做就職宣誓！

天奧科技企業管理變革咨詢項目啟動會,“是一次凝聚力量、鼓舞斗志的動員會，更是一次改革創新、激流勇進的誓師會”，拉開了企業管理變革的大幕!相信在雙方的共同努力下，此次企業管理變革必將取得圓滿成功！