? ? ? ?2018年9月，某知名國有大型企業（簡稱：ZJ公司）“研發績效管理體系咨詢調研及輔導項目”正式啟動。來自該公司總部高管索總、產品研發中心李總及各職能部門和事業部領導、核心團隊成員共30多人出席，出席啟動會議的還有漢捷咨詢總經理胡紅衛先生、資深顧問兼項目經理葉明鋒先生等顧問。

? ? ? ?為實現公司戰略目標，優化提升公司研發績效管理體系，該公司經過前期充分論證和多輪考察，最終選擇了漢捷咨詢，借鑒漢捷咨詢18年的咨詢行業經驗和專業能力，共同打造科學有效的研發績效管理體系。

? ? ? ?漢捷咨詢顧問組與該公司中高層及相關業務部門領導近60人進行了面對面訪談，詳細閱讀了相關材料，參觀了展廳和事業部車間，并提交了詳細的調研報告，且雙方通過深入交流探討明確了下一步的優化改進方案。

績效管理體系咨詢