? ? ? 某知名機床企業IPD咨詢項目于2019年4月上旬在該企業技術中心會議室召開了項目結束會議，該企業技術中心總經理王總、技術管理部王部長、漢捷咨詢公司資深合伙人郭富才、資深顧問葉明鋒等參加了項目結束會。

? ? ? ?該項目于2017年11月底啟動，項目交付范圍包括：產品需求工具$APPEALS建設、新產品開發立項管理機制、新產品開發流程建設、研發項目管理機制建設、業務分層管理，新產品、技術平臺預研管理等。

? ? ? ?咨詢項目在該企業和漢捷咨詢雙方共同努力下，歷經16個月順利完工，其中6個月時間進行體系設計，其它時間根據公司產品規劃選取7個重點項目進行試點，其中四邊折彎機試點項目成果，達到了同行業世界領先水平，一經推向市場，獲得客戶好評，訂單不斷。

? ? ? ?在咨詢項目總結會上，該企業中心總經理王總對IPD咨詢項目給予了高度評價，該項目的實施對企業的研發理念、研發方法、研發組織管理帶來很大變化，公司高層包括董事長在內在進行產品投資決策時關注最多的是該產品的市場潛力、競爭優勢、投資回報分析等，產品技術、決策評審運作已經常態化，產品開發跨部門團隊例行運作、研發效率和質量明顯提升。

? ? ? ?該企業IPD咨詢項目雖然已經結束，但是在顧問的建議下，保留了IPD體系流程優化和審計隊伍，繼續進行IPD的全面推廣和后續流程優化、審計等工作，為IPD在該公司長效、持續推廣、堅守、固化到公司日常運作中打下了堅實基礎。