? ? ? 此次培訓由漢捷咨詢總監、資深講師靖老師主講。靖老師是中國科學院自動化研究所機械電子工程碩士、PDMA（美國產品開發與管理協會）會員、深圳高新技術企業協會特聘講師、曾任華為技術業務軟件產品總監、著作：《研發體系改進之道》。擁有二十余年的高技術企業研發管理經驗和研發體系變革經驗。作為國內最早一批的研發體系咨詢顧問和培訓講師，先后為多家大型企業與機構、國企與央企、快速成長性企業等提供頗具價值的培訓與咨詢服務。主導和參與了智芯微電子、生益科技、中集集團、中車時代電氣、金風科技、北方微電子、四創電子、步步高教育電子、士蘭微電子、科銀京成、佳化化學、新鄭煙草、玄武科技、三旺電子、智芯微電子、英博爾電氣等三十余家企業的IPD研發體系改進咨詢項目，內容涉及產品及研發組織設計、需求管理、產品/平臺技術規劃、研發流程和研發項目管理、研發績效管理和激勵機制等模塊。

? ? ? 培訓前通過發放課前問卷，與企業研究院所長等領導線上交流，詳細了解客戶的需求并量身訂制了課程大綱內容。兩天培訓靖老師通過一連串的項目演練游戲，實景模擬在產品需求管理、產品規劃、研發項目啟動、項目計劃、項目實施監控以及項目收尾等各個階段可能出現的種種問題，探索解決問題的方法。在實戰演練、情景模擬中促進大家對課程內容的吸收掌握和運用。

? ? ?課間學員們積極踴躍請教，老師也是詳盡細致的解答大家的問題，并提供建設性的意見和經驗分享。本次培訓得到了客戶領導和學員們的一致好評，客戶表示期待后續與漢捷咨詢開展更多合作！