2017年3月16日，漢捷顧問團隊完為廣東某企業提供研發管理調研診斷項目。該公司希望對研發管理體系進行優化和提升，準備對其現有研發管理現狀做出評估、診斷并提出未來的研發管理提升規劃，下一步對研發系統進行全面優化和升級，規范業務運作，提高研發效率，快速響應市場需求。漢捷公司咨詢總經理胡紅衛先生、資深顧問黃斌兩人在該集團進行了現場訪談和資料查閱。之后，顧問團隊將對調研信息進行整理、分析，結合該集團研發管理目標和實際情況，提出了第一階段先建立有效的IPD基本研發管理體系，明顯提升研發效率和效果。本月底，漢捷顧問團隊前往該集團就研發管理調研報告和研發管理規劃方案與該企業高層團隊和相關部門主管進行匯報和交流，進一步明確了行動下一步方案！